为认真总结2012年公司的销售工作，全面落实2013年销售指标，2013年1月12日，祥云药业公司2012年销售工作总结暨2013年工作计划的会议在公司二楼会议室召开。公司总经理黄评贵参加了此次会议。
 

    会议由销售部马静主持。首先，销售部副总经理闫军对2012年的销售工作做了细致的总结，并从销售指标计划、营销战略与策略等方面对2013年的营销工作提出了要求。与会销售精英们积极发言。大家分别就2012年所负责地区的销售情况、地区拓展以及2013年销售目标等方面进行了交流。除此之外，今年的销售会还增加了另一项内容，就是各区的销售经理就自己对市场形势和销售政策的理解，以及销售工作方面的经验与感想，进行交流学习，大家借着这样一个难得的机会，分享成功经验，探讨不足之处。会上，销售总监黄孝松提出，2013年要加大销售队伍的培训工作，销售任务要跨上一个新的台阶。最后，公司总经理黄评贵对公司基本工作思路作了介绍，对销售工作提出了要求和希望。
    本次会议的召开，意义重大。不仅为公司全年的销售工作指明了方向，而且充分调动了销售精英们的激情，为确保公司销售指标的圆满完成打下了坚实的基础。（祥云药业：王雪静）